类比法是属于以“算”为主的方法。当待评估项目与已完成项目在某些项目属性（如应用领域、系统规模、复杂度、开发团队经验等）相类似时,可使用类比法进行软件项目工作量估算。它是基于大量历史项目样本数据来确定目标项目的预测值。
采用类比法时应注意，当供选择的样本数量不足时，可以通过选择单个项目属性进行筛选比对，根据结果综合进行工作量的调整。
示例如下：
项目描述：为政府部门甲新开发一OA系统，以支持其网上办公、文档流转等电子政务需求。
主要属性识别：可以识别出项目的3个主要属性是开发类型、业务领域和应用类型，分别为“新开发”，“政府”，“OA”。
筛选比对：假设查询行业基准数据库后发现，同时符合3个筛选条件的项目只有5个，数量过少，因此选择单一属性分别比对，获得如表5.4工作量数据（单位为人时）查询结果：
估算工作量：则该项目所需工作量的最有可能值为（5892+4713+5128）/3，即5244人时。工作量估算的合理范围大致在2141人时和9623人时之间（采用P25和P75的值分别计算平均值）。
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